Pazar, 27 Nisan 2014 14:22

BAŞARIYI ÖDÜLLENDİRMELİYİZ

Oy ver
(39 oy)

Değerli Meslektaşlarım

TEMAD Şubelerimizde içinde bulunduğumuz günlerde ve önümüzdeki birkaç hafta içinde,  TEMAD Genel Başkanlığında ise birkaç ay sonra yeni yönetim kurullarının belirlenmesi için seçim dönemine girilmiştir.

Bizler, bu günlere kadar yaşadığımız acı deneyimlerin sonunda geldiğimiz bu noktada; enerjisini boşa harcayan, meslektaşlarımızın sıkıntılarına çözüm  olacak  ilerleme sağlayamayan, tamamen hukuki ve anayasal taleplerimize makul karşılık almamız gerekirken, hukuk dışı, haksız, ilgisiz,  mesnetsiz benzetmelerle aşağılayıcı,  küçük düşürücü söz ve beyanlara muhatap olmaktan dahi çekinmeyen yetkililerle karşılaşmak durumunda kaldık.

Yaşadığımız hukuksuzluklarla mücadele etmek isterken,  kendi içimizde tutarlı, seçildiğinde verdiği sözlerle çelişmeyen, açık, hesap verebilir  bir sivil toplum örgütünün kuruluş ve var  olma  amacına uygun, ne yapılması, muhataplarına ne söylenmesi, üyeleri ile olan ilişkilerini yasal ve  uygar ölçülerde  bir sistem bütünlüğü içinde düzenleyen, meslektaşlarının yapıcı,  yol gösterici eleştirilerine kulak veren, acı da olsa olumlu eleştirileri hazmedebilen,  değerlendiren amaçları uğruna kararlı,  etkili tutum sergileyebilen yönetim anlayışına sahip meslektaşlarımız olacağı için çok umutlanmıştık.

Ne yazık ki, bir meslek mensubu  aidiyeti  duygusu yerine,  yalnızca  grup aidiyeti  anlayışı ortaya çıkmıştır.  Başarısızlıkları başarı olarak göstermek,  kararsız ve yarım bırakılan eylemler, çoğu zaman amaç dışı gereksiz,  ilgisiz söylemler alışkanlık haline dönüşmüştür.

Bu dağınıklığı ve içten çürümeyi gören muhataplarımız bizlerin hukuka ve tamamen adalet anlayışına dayanan taleplerimizi dikkate dahi almadıkları gibi, bizi kendi içimizde bölmeye ve birbirimize düşürme amaçlı tutum ve davranışları açıktan sergilemekten kaçınmamışlardır. Çünkü çok açık bir şekilde bu kozu ellerine kullanmaları için ne yazık ki  davetiye gönderircesine   bizler verdik...

Fiilen yaşadığı kendi sorununu, uğradığı haksızlık konusunda halen eksik ve yetersiz bilgiye sahip olduğunu düşünen meslektaşım varsa lütfen ”www.emekliassubaylar.org” sitesine girip, sitede yazılanları ve arşivini okumaya zaman ayırmalıdır.  Yeterli bilgiye sahip iseler  artık sorunlarımızın çözümü için  tüm yasal yolları kullanacak yönetimlere acilen ihtiyaç olduğu açıktır. Laf kalabalığı yapmak, polemiklerden medet ummak, meslektaşlarını yaftalamak hastalığından bir an önce vazgeçilmelidir.  Yüksek  makam sahibi birisinin elini sıkmak, randevu istemek ve almak,  dosya vermek , söz almak  gibi avuntuları bizlere anlatan yöneticilerden artık  uzak durmalıyız. Seçimlerden önce yapacaklarını sıralayan, seçildiğinde yapmaya söz verdiği hususları yerine getirmekte başarısızlığa uğrayan yöneticinin, “beğenmez iseniz yeni seçimi bekler ve değiştirirsiniz” kolaycılığı yerine,  derhal istifa edeceği sözünü verebilecek dürüst, kararlı, bilgili, liderlik ve idarecilik vasıfları olan meslektaşlarımıza ihtiyaç duyulduğu bir zorunluluk haline gelmiştir.  Lütfen artık, aşiret mantığı ile değil, modern sivil toplum örgüt lideri anlayışına  ve bu örgütün medeni, bilinçli birer üyesi olduğumuzu kanıtlamak bizlerin elindedir.   İçinde bulunduğumuz durum karşısında yapmaya çalıştığım tespitler gerçek dışı ise, ezici bir çoğunluğumuz halinden memnun, verilen mücadelenin doğru ve yeterli olduğu kanaatindeyse hiçbir şey yapmamıza, bu yazıda dile getirilmeye çalışılan hususları  da  dikkate almaya  zaten gerek yoktur. Aynı anlayış içinde birilerini memnun etmek, hatır için,  gönül kazanmak amaçlı seçim yaparak,  sonra başka bir seçimi umutla beklemeye devam edebiliriz.  

Saygın, etkili, kararlı bir Sivil Toplum Örgütü olmak tamamen bizlerin tutumuna ve vereceğimiz sağlıklı, objektif kararlara bağlıdır. Saygılarımla…

Yorumlar

+15Rafet Duran29-04-2014 22:14#4
Saygıdeğer büyüğüm Mehmet KAYALI Bey;

Öncelikle zarif ifadeleriniz ve bir o kadar da güzel iltifatlarınız için size çok teşekkür ediyorum. Uzun bir süredir yazamıyor,sosya l medyayı da yeteri kadar takip edemedim. Nedenlerini ayrıca size özelden yazacağım. Makale de oldukça kısa oldu. Belki bazı hususların daha açık, anlaşılır olması için haklı taleplerinize içtenlikle saygı duyuyorum.

Yukarıdaki makale ve içeriğindeki tespitlere gelince; size tüm samimiyetimle belirtmeliyim ki kalben inanmadığım, kendi yaşamımda uygulamadığım hiçbir düşünce veya eylemi başkasından her ne pahasına olursa olsun talep etmem. Laf olsun diye birtakım tespitleri bu mağdur ve mazlum toplumun önüne atmam. Böyle bir şeyi bilmeden, dalgınlıkla bile yapmış olsam asla kendimi affetmem.

Meslektaşlarımd an ısrarla, neredeyse her yazımda talep ettiğim husus, tamamen hukuk, adalet ve hakkaniyet ölçüleri içinde, objektif bir tutum takınarak, hür iradeleri ile kendilerini, eş ve çocuklarının daha uygar ve onurlu bir yaşam sürmeleri adına haklarına sahip çıkacak nitelikle yöneticilerini seçmeleri, seçtikleri bu yöneticilerden de seçilme amaçlarına uygun, yasaların kendilerine tanıdığı hakları hukuk çerçevesinde sonuna kadar kullanmalarını istemek ve bunun takipçisi olduklarını göstermek olmuştur. Sizin;

“Ancak bir yönetici karşısındakinin başarılı olduğunu fark ederse onu ekarte etmenin yollarını arar onu istifaya zorlayıp saf dışına çıkmasını arzularsa bu tür olgular için fikrinizin olması gerekir gibi geldi bana.”demişsiniz.

Sizin yukarıdaki ifadeyle neyi kastettiğinizi çok iyi anladığımı düşünüyorum. Değerli ağabeyciğim. Yazıda isim belirterek bu isimlerin karşısına yığınla olumlu ya da olumsuz eylemleri tarihleri ile belirterek eleştiri getirebilirdim. Hâttâ yazının konusunu çok uzun tutarak tüm yaşanmış ve yaşamakta olduğumuz çok üzücü olayların, asla bilinçli bir sınıfın mensupları tarafından yapılmaması gereken olaylarla ilgili örnekler vermek de mümkündü.

Amaçladığım yegane husus şudur:

1. Sorunlarına ilgi duyan tüm meslektaşlarım, bu güne kadar yazılan çizilenlerle en temel haklarını olsun öğrenmiş olmaları gerekirdi. Bu güne kadar zaten kendi sorununun ne olduğunu dahi bilmeyenler için söylenecek tek söz var. Onları kesinlikle değerlendirme dışında tutmak gerekir. Çünkü çabalar gereksiz zaman kaybından öte gitmeyecektir.

2. Anlatmaya çalıştıklarımız ın muhatapları; gerçekten sorunlarını bilen, çözüm için mücadele eden, karşılıksız çaba gösteren, onurlu, iyi niyetli meslektaşlarım içindir. Özellikle de TEMAD Şube yöneticilerini seçme işinden başlayarak, Genel Merkez Yöneticilerini seçen delegeler konunun asıl özneleridir.

3. Bizler yalvararak, acındırarak, şirin görünerek, biat ederek hak verilmeyeceğini artık öğrenmemiz gerekir. Hak,örgütlü mücadele ile alınır. Bunun birinci kuralı da örgütün başına belirtilen vasıfta bir lider seçmekten geçtiğini düşünüyorum.

4. Eğer lider seçilen kişiler, başarılı olacağından, kendisinden emaneti ve koltuğun alınacağından korkarak, birilerini yok etmeye başlamış ise tehlike büyüktür. Ya kendisinin seçilme amacı dışında hareket etmiştir, ya da temsil ettiği sınıf değil, kendisinin ikbali, toplumun mağduriyetinden daha önemlidir.

5. Başarısızlığı ve kişisel ikballeri değil, kendisini, eş ve çocuklarını, mesleğini ve meslek onurunu düşünen ,ona göre karar veren, yanlış yapanları al aşağı etmesini öğrenebilmiş meslektaşlarıma ihtiyaç vardır.

6. Onun için yukarıdaki yazıda “ Lütfen artık aşiret mantığı ile değil, Modern sivil toplum lideri anlayışına ve bu örgütün medeni, bilinçli birer üyesi olduğumuzu kanıtlamak bizlerin elindedir” ifadesini yazdım.

Karşısına isim ve olay yazmama sanıyorum gerek yok diye düşündüm. Zaten bu sayfaları okuyan, hele sizin gibi duayen arif büyüklerimize tarif yapmanın saygısızlık olacağını düşünüyorum. En içten saygılarımla…
+15MEHMET KAYALI28-04-2014 22:03#3
SAYIN DURAN BENİ BAĞIŞLAR MISIN. SİZİN BU İÇTENLİKLİ MAKALENİZİ OKUMAK BANA BÜYÜK BİR MUTLULUK VERDİ.
ANCAk OKURKEN BAZI ÖZDEYİŞLERİN ÜZERİNDE DURAMADAN GEÇİŞTİĞİNİ FARK ETTİM. BU DEFA YAZINIZ ÜZERİNDE ÖYLESİNE GEZİNİRKEN İÇTENLİKLİ OLGULAR, GERÇEKÇİ UYARILARI OKUYUNCA " yöneticiler verdikleri vaatleri yerine getiremezse, başarılı olamadıkları takdirde istifa diye bir kurum var onu kullanırlar" diye bir veciz ibare kullanmışsınız. Yerinde bir söylem, gözlerinden öperim, ancak bir yönetici karşısındakinin başarılı olduğunu fark ederse onu ekarte etmenin yollarını arar onu istifaya zorlayıp saf dışına çıkmasını arzularsa bu tür olgular için fikrinizin olması gerekir gibi geldi bana.
Sizleri sadece becerili, içtenlikli kaleminizden tanıyorum ve sayın günşer de bir nebze bana bilgi verdi sizlere yönelik.
BURADA DURMAK GEREKİR DİYORUM. Bu ortamda da sizlerden yanıt bekleme hakkımı saklı tutuyorum, bu gizemli konuyu da açıklamanızı bekliyorum.
+16MEHMET KAYALI28-04-2014 05:59#2
Evet sayın yönetim.
Bu güzel birleştirici ve yapıcı söylemlere katılmamak elde değil elbette.
Benim, içinde bulunduğum toplumum ne yazık ki okumayı az seven zorunlu kalmadıkça okumayan, dinlemeyi yeğleyen, yönetmeyi değil de yönetilme olgusu ile dolu gibi. Bu etkili ve yönlendirici makale tesirine uyum sağlayabilen özgüven ile dolu arkadaşlarımız bizleri ve haklarımızı yöneten yönlendiren bilinçle donatılmış olgun kişiler yönetime gelir dilerim, kavgasız hırçın olmayan, ne yaptığını bilen, yapacağını planlayan. Ben değil de biz olgusu ile hareket edip ekibini dışlamadan bu yeni seçim döneminde atılımcı, donanımlı, kolektif olgularla davranan sosyal nitelikleri gelişkin, olgun çağdaş yönleri daha ağırlıklı olur. Arkadaşlarına ve haklarımızı vermekle yükümlü liderlere uyum içinde bulunan,
yerine göre sempati olguları ile hak istemesini bilen ve takip eden içtenlik sağlayabilen.
Çevresine sevecenlikle yaklaşan ve muhatabı olan kişileri kırmadan hırçın davranışlardan kaçınan, sonuca olgunlukla ulaşmayı başaran arkadaşlarımız olur yöneticilerimiz .
Tüm astsubay arkadaşlarıma saygı ve sevgilerimi sunarım.
+18Atalay Akkaya27-04-2014 21:33#1
Sn.DURAN
Milletvekili demek milletin vekili demektir, ama seçilir tek tek kapısını aşındırdığı asili unutur, kendini ulaşılmaz yerlerde görür; bizim temsilcilerimiz de aynı, gönüllü o göreve talip olurlar sonra patron kesilirler, gönlümüz elbette sizin çizdiğiniz profilde temsilciler, onu becerebilsek sorunlarımızı da çözmüş olmaz mıyız? Bunun yanıtını kendimize vermek zorundayız.

Sadece kayıtlı kullanıcılar yorum yapabilir. Yorum yapmak için lütfen KAYIT olun veya GİRİŞ yapın...